「今の働き方をこの先も続けていいのだろうか」

「起業という選択肢が気になるが、現実的なのか分からない」

臨床経験を重ねるにつれ、こうした疑問を持つ看護師は少なくありません。近年は「看護師 起業」という言葉を目にする機会も増え、選択肢として意識する人も増加しています。

一方で、起業は自由度が高い反面、準備不足のまま踏み出すと後悔につながりやすい選択でもあります。

本記事では、看護師が起業を考える際に押さえておくべき現実を整理し、起業・転職・現職継続のどれを選ぶべきかを判断できる材料を提供します。

なぜ今、看護師の「起業」が注目されているのか

看護師の起業が注目される背景には、個人の価値観の変化だけでなく、社会構造の変化があります。

働き方の選択肢が広がった

かつては、看護師のキャリアといえば病院や施設での勤務が中心でした。しかし現在は、訪問看護、産業看護、ツアーナースなど、医療機関外での働き方も一般化しています。

「組織に属さなくても看護師として働ける」という認識が広がったことが、起業への心理的ハードルを下げています。

将来不安と収入構造への疑問

夜勤や残業によって収入を維持する働き方に、将来的な不安を感じる人も少なくありません。体力的な限界やライフイベントを見据え、「労働時間に依存しない収入」を模索する中で、起業が選択肢として浮上しています。

個人でも集客・発信が可能な環境

SNSやブログ、オンラインツールの普及により、個人でも情報発信や集客が可能になりました。医療・健康分野は専門性が高く、看護師の経験がそのまま価値になるため、事業化しやすい土壌があります。

看護師が起業するメリット

起業のメリットは「自由」や「高収入」といったイメージで語られがちですが、実際にはもっと現実的な側面があります。

専門性を活かした働き方を選べる

起業すれば、自身の経験や関心に基づいてサービス内容を設計できます。臨床で感じていた課題や「本当はこう関わりたい」という思いを、事業として形にできる点は大きな利点です。

働き方の裁量が増える

勤務時間、働く場所、仕事量をある程度自分で調整できます。育児や介護との両立を考える看護師にとっては、柔軟性の高い働き方が可能になります。

収入構造を自分で設計できる

起業では、努力や工夫が直接収入に反映されます。副業として始めれば収入源の分散になり、軌道に乗れば本業以上の収益を得る可能性もあります。

経験が将来のキャリア資産になる

事業運営を通じて得たスキル（企画力、営業、発信力など）は、将来転職する場合にも評価されやすく、キャリアの選択肢を広げます。

看護師が起業するデメリット

一方で、起業には看護師特有のリスクも存在します。

収入が不安定になりやすい

起業初期は、収入がほぼゼロ、あるいは波が大きくなることも珍しくありません。特に「いきなり起業」の場合、生活費を含めた資金計画が不十分だと、精神的な負担が大きくなります。

すべてが自己責任になる

トラブル対応、契約、クレーム処理など、これまで組織が担っていた責任をすべて自分で負う必要があります。

医療以外の業務負担が増える

確定申告、帳簿管理、保険加入、集客など、看護業務以外の作業に時間を取られます。「看護だけをしたい人」にとっては、大きなストレスになる可能性があります。

向き・不向きが明確に分かれる

不安定さに強いストレスを感じる人、自己判断に自信が持てない人には、起業は負担が大きくなる傾向があります。

起業準備のステップ｜計画から実行まで

看護師が起業で後悔するケースの多くは、「能力不足」ではなく準備不足が原因です。特に、「なんとなく自由そう」「今の職場がつらい」といった動機だけで動くと、途中で判断軸を失いやすくなります。

起業を現実的な選択肢として検討するためには、以下のステップを一つずつ具体化していくことが不可欠です。

ステップ1：方向性の明確化（起業の目的を具体化する）

最初に行うべきことは、「なぜ起業したいのか」を感情ではなく言語で説明できる状態にすることです。

例えば、起業動機には以下のような種類があります。

• 収入を増やしたい（夜勤や残業に頼らない収入が欲しい）
• 働く時間や場所を自分で決めたい
• 職場の人間関係から距離を置きたい
• 将来、体力が落ちても続けられる働き方を作りたい
• 自分の専門分野をもっと活かしたい

重要なのは、「全部当てはまる」で終わらせず、どれが最優先なのか、順位をつけることです。

この優先順位が明確でないと、

• 収入は増えたが時間の自由がない
• 自由にはなったが収入が不安定

といった「想定外の後悔」が起きやすくなります。

ステップ2：ニーズと強みのすり合わせ（市場視点で考える）

次に必要なのは、「自分ができること」だけではなく「誰が、何にお金を払うのか」という視点を持つことです。

看護師としての経験や資格は強みですが、それだけで事業が成立するとは限りません。

ここで考えるべき問いは以下です。

• 自分の経験は、どんな悩みを持つ人に役立つのか
• その悩みは「無料情報」ではなく「お金を払ってでも解決したい悩みか」
• すでに同じサービスを提供している人はいるか

「できる」「得意」だけで進めると、需要のないビジネスになりやすいため、必ず“相手（顧客）目線”で検討することが重要です。

ステップ3：ビジネスモデル設計（収益化の仕組みを明確にする）

ここでは、事業の中身を数字レベルで具体化します。

最低限整理すべき点は以下です。

• 誰に（ターゲット）
• 何を（サービス・商品）
• いくらで（価格）
• どのように提供するか（対面／オンライン／単発／継続）

副業として始める場合は「初期費用を抑え、失敗しても生活に影響が出ない設計」が重要です。一方、いきなり起業する場合は、「生活費を含めた収支がどれくらいで黒字化するか」を現実的に見積もる必要があります。

ここを曖昧にしたまま進むと、「頑張っているのに儲からない」状態に陥りやすくなります。

ステップ4：法務・税務・保険の確認（最低限のリスク管理）

起業では、医療現場とは異なるリスク管理が必要になります。

具体的には、

• 開業届・確定申告の方法
• 個人事業主か法人かの考え方
• 賠償責任保険や業務保険の必要性
• 医療行為に該当するかどうかの線引き

これらを「よく分からないから後回し」にすると、後になって金銭トラブルや法的トラブルに発展する可能性があります。

専門家（税理士・社労士）に相談する前提で、「何が分からないのか」を整理しておくことが重要です。

ステップ5：資金計画と集客計画（現実性の最終チェック）

最後に、「本当に続けられるか」を判断するフェーズです。

• 初期費用はいくらか
• 生活費を何か月分確保できているか
• どの手段で顧客を集めるのか（SNS、紹介、広告など）
• 集客がうまくいかなかった場合の代替案はあるか

特に重要なのは「集客できる見込みがあるかどうか」です。どれだけ良いサービスでも、知られなければ収益にはつながりません。

この段階で現実的な見通しが立たない場合は、無理に起業を進める必要はありません。

起業が向いている看護師とは？

起業が向いているかどうかは「優秀かどうか」ではなく、不確実な状況にどう向き合えるかで決まります。

以下の項目に複数当てはまる場合、起業との相性は比較的良いといえます。

① 自分で考え、試し、修正することにストレスを感じにくい

• 正解が用意されていなくても、とりあえず動いてみることができる
• 上司やマニュアルがなくても判断できる
• 失敗しても「次どうするか」を考える方に意識が向く

起業では、「これをやれば必ずうまくいく」という答えはありません。仮説 → 実行 → 失敗 → 修正、を繰り返す前提を受け入れられるかが重要です。

② 収入が不安定な期間があることを現実的に理解している

• 数か月〜1年程度、収入が読めない状態を想定している
• 生活費や貯蓄について、ある程度の見通しを立てられる
• 「最初から今以上に稼げる」とは考えていない

起業初期は、努力量と収入が比例しない時期が必ずあります。このギャップを「想定外」と感じる人ほど、精神的に消耗しやすくなります。

③ 自分の強みや経験を言語化できている

• 何科で、どんな患者と多く関わってきたか説明できる
• 他の看護師と比べて、自分が得意だった業務が思い浮かぶ
• 「なぜそれが得意なのか」をある程度言葉にできる

起業では、「経験がある」だけでは伝わりません。他人に説明できるレベルで言語化できているかが、集客や信用に直結します。

④ 「誰の、どんな悩みを解決したいか」がある程度明確

• 対象となる人の顔や状況がイメージできる
• 「全員を助けたい」ではなく、対象が絞れている
• その悩みが、過去の自分や患者と重なっている

起業は「自分がやりたいこと」ではなく、特定の誰かの困りごとを解決する行為です。ここが曖昧なままだと、事業は続きません。

起業よりも転職が向いている看護師とは？

以下に当てはまる場合、現時点では起業よりも転職のほうが合理的な可能性があります。

① まずは安定収入と生活基盤を優先したい

• 毎月の収入が減ることに強い不安を感じる
• 家族の生活を支える責任がある
• 貯蓄に余裕がなく、数か月の無収入が現実的でない

これは「逃げ」ではなく、現実的で正しい判断です。土台が不安定なまま起業すると、選択肢が狭まりやすくなるばかりか、失敗してしまうリスクも大きくなります。

② 今の不満の原因が「職場環境」にある

• 業務内容そのものより、人間関係や勤務条件がつらい
• 今の職場以外なら、もう少し続けられそうだと感じる
• 看護師という仕事自体が嫌になったわけではない

この場合、起業よりも環境を変えることが先決です。起業しても、人間関係やストレスがゼロになるわけではありません。

③ 経営・集客・事務作業に時間を割きたくない

• 看護業務以外の作業に強い抵抗感がある
• 売上や数字を考えることが苦手・避けたい
• SNS発信や営業活動にストレスを感じる

起業では、「看護以外の仕事」が業務の半分以上を占めます。ここに納得感がない場合、起業は負担になりやすいです。

④ 体力や精神面に余裕がない状態

• 仕事以外の時間は休むことで精一杯
• 判断力や集中力が落ちている自覚がある
• 新しいことを考える余力がない

起業はエネルギーを使います。回復が必要な時期に無理をすると、長期的にマイナスです。

ただし「向いていない＝一生無理」ではない

重要なのは、「今の自分に向いているかどうか」です。現時点で向いていないかな…と感じても、「この先ずっと向かない」わけでは決してありません。

転職や現職維持を選びながら、

• 余裕を取り戻す
• 強みを整理する
• 小さく副業を試す

といったステップを踏めば、数年後に起業が現実的になるケースも珍しくありません。

起業 or 転職？看護師のためのYES／NO自己診断チェックリスト

以下の質問に直感でYES／NOで答えてください。考え込みすぎず、「今の自分」に最も近い方を選ぶのがポイントです。

【起業適性チェック】

以下の項目にYESが多いほど、起業との相性が高いと考えられます。

1. 正解が用意されていない状況でも、自分で判断して動ける
2. 失敗しても「次はどう改善するか」を考える方が先に来る
3. 上司やマニュアルがなくても仕事を進められる
4. 数か月〜1年、収入が不安定になる可能性を想定している
5. 収入が一時的に下がっても、生活できる見込みがある
6. 「最初から今以上に稼げる」とは思っていない
7. 自分の看護師としての強みを、他人に説明できる
8. どんな患者・利用者と多く関わってきたか明確に言える
9. 「誰の、どんな悩みを解決したいか」がある程度言語化できている
10. 看護以外の業務（集客・事務・お金の管理）も仕事の一部だと理解している

▶ YESが7個以上
→ 起業を現実的な選択肢として検討できる状態
▶ YESが4〜6個
→ 副業・スモールスタート向き。準備期間を取ると良い
▶ YESが3個以下
→ 今すぐ起業するより、環境調整や転職が優先

【転職適性チェック】

以下の項目にYESが多い場合、転職のほうが合理的です。

1. 収入が減ることに強い不安を感じる
2. 貯蓄に余裕がなく、数か月の無収入は現実的でない
3. 家族の生活を支える責任が大きい
4. 今の不満の主因は「職場の人間関係・勤務条件」だと思う
5. 看護師という仕事自体は嫌いになっていない
6. 経営・集客・数字の管理に強い抵抗感がある
7. 仕事以外の時間は休むことで精一杯
8. 新しいことを考える余力が今はあまりない

▶ YESが5個以上
→ 起業よりも転職・配置換えが適切な可能性が高い
▶ YESが3〜4個
→ 副業可能な職場への転職を検討する余地あり
▶ YESが2個以下
→ 転職よりもキャリアの拡張（副業・起業）を検討してもよい

【中間ルート判定：転職→起業】

以下に2つ以上YESがつく場合、
「転職→起業」の段階的ルートが有力です。

• 副業OKの職場であれば、起業準備を進められそう
• 今は収入の安定を確保しつつ、将来は独立したい
• 起業に興味はあるが、今すぐ一本化するのは不安
• 準備期間があれば、起業の判断ができそう

まとめ｜看護師が起業で後悔しないために

看護師の起業は、適切に準備すればキャリアの可能性を広げる選択肢になります。一方で、準備不足のまま始めると、負担や後悔が大きくなりやすいのも事実です。

後悔しないために重要なのは、

• メリットとデメリットを同じ重さで理解すること
• いきなり大きく動かず、小さく試して検証すること
• 起業・転職・現職維持を柔軟に組み合わせること

の3つです。

看護師として積み重ねてきた経験は、確かな価値があります。その価値をどの形で、どのタイミングで活かすのかを冷静に考え、自分にとって納得できるキャリアを選択していきましょう。