標準型電子カルテ2027年移行ガイド|クラウド必須化まで1年、今すぐ始める準備リスト

2027年が電子カルテの「分水嶺」になる。

厚生労働省は2027年度以降のシステム更改において、標準規格に対応したクラウドベースのシステムを強く推奨する方針を打ち出している。つまり今後、古いオンプレシステムや非標準クラウドを使い続けることは、診療報酬上の加算要件・電子処方箋対応・電子カルテ情報共有サービスとの連携において、じわじわと不利な状況を招くリスクがある。

「まだ大丈夫」と思っていると、準備が間に合わなくなる。移行には最低でも3〜6ヶ月かかり、費用見積もり・ベンダー選定・スタッフ研修まで含めると1年が適切なバッファだ。今から動き出す理由を本記事で整理する。


クラウド型電子カルテ「CLIUS」

クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。

詳しい内容を知りたい方は下記フォームからお問い合わせください。

目次
  1. 「標準型電子カルテ」とは何か
    1. 厚労省が推進する医療DXの核心
    2. 2027年に何が変わるのか
  2. 自院のシステムはどのタイプか:まず現状確認
    1. タイプA:オンプレミス型(サーバをクリニック内に設置)
    2. タイプB:旧世代クラウド型(標準規格非対応)
    3. タイプC:標準規格対応クラウド型
  3. 移行の全体タイムライン:逆算で動く
  4. 費用の目安と補助金の活用
    1. 移行にかかる費用の内訳
    2. デジタル化・AI導入補助金2026の活用
  5. 標準型電子カルテを選ぶ際のチェックポイント
    1. 必須確認事項7点
  6. よくある失敗パターンと対策
    1. 失敗①:ベンダーの「2027年対応予定」を鵜呑みにする
    2. 失敗②:データ移行を軽視する
    3. 失敗③:スタッフ研修を後回しにする
    4. 失敗④:並行稼働期間を設けない
  7. よくある質問(FAQ)
  8. まとめ:今すぐ動き出すべき3つの理由

「標準型電子カルテ」とは何か

厚労省が推進する医療DXの核心

「標準型電子カルテ」とは、厚生労働省が推進するHL7 FHIR(医療情報交換の国際標準規格)に準拠したクラウドベースの電子カルテシステムを指す。

国が目指す医療DXの全体像は以下の3本柱だ。

内容
マイナンバーカードを基盤とする医療情報の連携 患者情報を医療機関間でシームレスに共有
電子処方箋の普及・義務化 2027年に向けて段階的に義務化
電子カルテ情報共有サービス(EHRS)の整備 診断・処方・検査データを全国でリアルタイム共有

この3本柱の基盤として機能するのが、標準型電子カルテだ。非標準のシステムでは、これらの連携に対応できない可能性がある。

2027年に何が変わるのか

厚生労働省のロードマップでは、2027年度を「標準規格準拠システムへの更改推奨の節目」として設定している。具体的には以下の変化が見込まれる。

  • 電子処方箋の原則義務化(2027年頃)への対応が非標準システムでは困難になる可能性
  • 診療報酬上の加算要件として、医療DX推進体制の整備が問われる項目が増加
  • 電子カルテ情報共有サービスへの参加条件に標準規格対応が含まれる見通し
  • 「義務化」ではなく「推奨」にとどまっている項目もある。しかし推奨ベースでも、対応しない場合の機会損失(加算が取れない、患者への情報共有が遅れるなど)は年々拡大する。


    クラウド型電子カルテ「CLIUS」

    クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。

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    自院のシステムはどのタイプか:まず現状確認

    移行を検討する前に、現在のシステムを以下の3類型に分類しておく。

    タイプA:オンプレミス型(サーバをクリニック内に設置)

    最も移行の優先度が高い。サーバの保守・更新コストが増加し続けており、2027年以降は標準規格対応への改修が現実的でないケースも多い。移行を急ぐ必要がある。

    タイプB:旧世代クラウド型(標準規格非対応)

    クラウド上にあるが、HL7 FHIRや電子処方箋・電子カルテ情報共有サービスへの連携機能が未実装のシステム。ベンダーのロードマップを確認し、2027年までに対応予定があるかどうかを確認すること。

    タイプC:標準規格対応クラウド型

    すでに標準型電子カルテの要件を満たしている。定期的にベンダーのアップデート情報を確認しながら、機能活用を最大化することが優先事項だ。


    クラウド型電子カルテ「CLIUS」

    クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。

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    移行の全体タイムライン:逆算で動く

    2027年3月末を「移行完了」の目標とすると、逆算スケジュールは以下になる。

    2026年3〜4月:現状システムの棚卸し&課題整理

    2026年5〜6月:候補ベンダー3〜5社に問い合わせ・デモ実施

    2026年7〜8月:見積もり比較・補助金(デジタル化・AI導入補助金)申請

    2026年9〜10月:契約・移行計画確定

    2026年11月〜2027年1月:データ移行・スタッフ研修

    2027年2月:並行稼働(新旧同時運用でバグ確認)

    2027年3月:完全移行・旧システム停止

    このスケジュールで動けば、業務への影響を最小化しながら移行を完了できる。逆に「2026年末から動けばいい」と考えると、補助金申請のタイミングを逃し、データ移行の品質確認も不十分になりやすい。


    クラウド型電子カルテ「CLIUS」

    クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。

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    費用の目安と補助金の活用

    移行にかかる費用の内訳

    移行費用は導入するシステムや院の規模によって異なるが、一般的なクリニック(医師1〜2名)の場合、以下が目安だ。

    費用項目 概算
    初期導入費(設定・カスタマイズ) 30万〜100万円
    クラウド月額費用(2年分) 40万〜120万円
    データ移行費用 10万〜50万円
    スタッフ研修費用 5万〜20万円
    合計(目安) 85万〜290万円

    見積もり時の注意点(隠れコスト)
    上記の基本費用に加えて、クラウド化特有の費用を見落とさないよう注意が必要だ。クラウド型はインターネット回線が切れると診療が完全にストップするため、「院内ネットワーク回線の二重化(バックアップ回線の整備)」が必須となる。また、既存のレントゲン(PACS)や自動精算機、レセコンとの「連携インターフェース開発費」が数十万円規模で追加発生するケースが多いため、必ず「周辺機器連携とインフラ整備を含めた総額」で見積もりを取得すること。

    デジタル化・AI導入補助金2026の活用

    2026年3月30日から申請受付が開始されるデジタル化・AI導入補助金では、クラウド型電子カルテの導入費用に加え、クラウド利用料の最大2年分も補助対象となる。補助率は原則1/2、上限は最大450万円だ。

    ポイント: 補助金の交付決定が出る前に発注・契約してしまうと対象外になる。移行計画と補助金申請は必ずセットで進めること。


    クラウド型電子カルテ「CLIUS」

    クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。

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    標準型電子カルテを選ぶ際のチェックポイント

    必須確認事項7点

    ① HL7 FHIR対応の実装状況
    「対応予定」ではなく「現時点で対応済み」かどうかを確認する。将来ロードマップのみを示すベンダーは、2027年時点での実装が間に合わないリスクがある。

    ② 電子処方箋・マイナ保険証との連携実績
    すでに連携している医療機関の実績件数を確認する。デモ環境での確認が理想的だ。

    ③ 電子カルテ情報共有サービス(EHRS)への参加予定
    EHRSへの参加表明・開発ロードマップを開示しているベンダーを優先する。

    ④ データ移行サポートの範囲
    旧システムから患者情報・処方歴・検査データをどこまで移行できるかは、ベンダーによって大きく差がある。移行できないデータの取り扱いを契約前に明確にしておく。

    ⑤ サポート体制(障害対応・電話応答)
    クラウド型は障害時の影響が診療全体に及ぶ。障害発生時の連絡先・復旧SLA・代替手段が整備されているかを確認する。

    ⑥ 医療情報セキュリティガイドライン(3省2ガイドライン)への準拠
    患者の機密情報をクラウド上に保管するため、厚生労働省・総務省・経済産業省が定める「3省2ガイドライン」に準拠しているシステムであることは絶対条件だ。セキュリティ要件をクリアしているか、ベンダーの公式サイトや提案書で明確に確認しておくこと。

    ⑦ 既存の院内機器(PACS・検査機器・レセコン)との連携性
    「カルテ単体はクラウド化できたが、レントゲン画像が紐付かなくなった」というトラブルは非常に多い。現在稼働しているCR/DR機器、超音波検査、心電図、自動精算機、そしてレセコン(ORCA等)と、新しいクラウドカルテがスムーズに連携(API連携等)できるかを契約前に実機レベルで確認することが必須だ。


    クラウド型電子カルテ「CLIUS」

    クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。

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    よくある失敗パターンと対策

    失敗①:ベンダーの「2027年対応予定」を鵜呑みにする

    「予定」は保証ではない。HL7 FHIRへの対応は技術的なハードルが高く、予定通りに進まないベンダーも出てくることが想定される。現時点での対応状況を書面で確認し、遅延した場合の契約解除条件も交渉しておくべきだ。

    失敗②:データ移行を軽視する

    電子カルテの移行で最も時間がかかるのはデータ移行だ。患者数が多い院では移行ツールの準備・テスト・確認に数ヶ月かかることもある。「移行は簡単」という説明を鵜呑みにせず、具体的な手順と期間を見積もりに入れておくこと。

    失敗③:スタッフ研修を後回しにする

    UI・操作性が変わると、研修なしでは診察のスピードが大きく落ちる。本番稼働の2〜3ヶ月前から段階的に研修を始めるスケジュールを組み、本番直前の「ぶっつけ本番」を避けることが重要だ。

    失敗④:並行稼働期間を設けない

    移行当日から新システム一本に切り替えると、トラブル発生時に診療が止まるリスクがある。1〜2ヶ月の並行稼働期間を設け、新旧どちらでも対応できる状態を確保しておくことが安全だ。


    クラウド型電子カルテ「CLIUS」

    クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。

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    よくある質問(FAQ)

    Q. まだ3〜5年はオンプレが使えます。急いで移行する必要はありますか?

    機器が動き続けることと、制度対応できることは別の話だ。電子処方箋義務化や診療報酬加算の要件変化は「機器の寿命」と関係なく進む。加算を取り損ねるコストが積み上がる前に、移行計画を今から立てることを推奨する。

    Q. 現在のベンダーが「標準対応予定」と言っています。このまま待てばいいですか?

    ベンダーに「いつ対応完了するか」「FHIR対応済みクリニックの実績件数は何件か」を具体的に聞いてみること。回答が曖昧な場合は、他ベンダーの情報も並行して収集しておくことを勧める。

    Q. データ移行で患者情報はすべて引き継げますか?

    対応範囲はベンダーによって異なる。患者基本情報・処方歴・検査データ・画像データについて、それぞれ移行可能かどうかを事前に確認すること。画像データ(DICOM形式)は別途費用・対応が必要なケースが多い。

    Q. クラウド型はインターネットが繋がらなくなると、診療がストップしませんか?

    おっしゃる通り、通信障害はクラウド型最大の弱点だ。そのため、メインの光回線とは別に、別の通信キャリアを使ったバックアップ回線(5Gルーターなど)を用意し、ネットワークを冗長化(二重化)しておくことが現代のクリニック運営の基本となっている。また、システム側でオフライン時の一時保存・閲覧機能(ローカルキャッシュ機能)を備えているかどうかも、ベンダー選定時の重要なポイントとなる。


    クラウド型電子カルテ「CLIUS」

    クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。

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    まとめ:今すぐ動き出すべき3つの理由

    2027年の標準型電子カルテへの移行は「いつかやること」ではなく「今年から動くこと」だ。

    1. 補助金活用のタイムリミット: 2026年の申請締切は5月と早い。見積もり・選定を今から始めないと間に合わない
    2. 移行には最低6〜12ヶ月必要: データ移行・研修・並行稼働を含めると、「決断してすぐ完了」はありえない
    3. 加算・制度対応の機会損失は年々拡大: 動かない間も診療報酬の差は積み上がっていく

    移行先の選定に迷っている院は、まず現在のシステムが「タイプA・B・C」のどれかを確認し、次のステップとしてベンダー3社への問い合わせを今月中に始めることを推奨する。

    Mac・Windows・iPadで自由に操作、マニュア ルいらずで最短クリック数で診療効率アップ

    特徴

    1.使いやすさを追求したUI・UX ・ゲーム事業で培って来た視認性・操作性を追求したシンプルな画面設計 ・必要な情報のみ瞬時に呼び出すことが出来るため、診療中のストレスを軽減 2.診療中の工数削減 ・AIによる自動学習機能、セット作成機能、クイック登録機能等 ・カルテ入力時間の大幅削減による患者様と向き合う時間を増加 3.予約機能・グループ医院管理機能による経営サポート ・電子カルテ内の予約システムとの連動、グループ医院管理機能を活用することにより経営サポート実現 ・さらにオンライン診療の搭載による効率的・効果的な診療体制実現

    対象規模

    無床クリニック向け 在宅向け

    オプション機能

    オンライン診療 予約システム モバイル端末 タブレット対応 WEB予約

    提供形態

    サービス クラウド SaaS 分離型

    診療科目

    内科、精神科、神経科、神経内科、呼吸器科、消化器科、、循環器科、小児科、外科、整形外科、形成外科、美容外科、脳神経外科、呼吸器外科、心臓血管科、小児外科、皮膚泌尿器科、皮膚科、泌尿器科、性病科、肛門科、産婦人科、産科、婦人科、眼科、耳鼻咽喉科、気管食道科、放射線科、麻酔科、心療内科、アレルギー科、リウマチ科、リハビリテーション科、、、、