クラウド型電子カルテ「CLIUS」
クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。
詳しい内容を知りたい方は下記フォームからお問い合わせください。
「クラウドは大丈夫」という思い込みを問い直す
クラウド型電子カルテを選んだ理由として「サーバー管理が不要」「データが安全に保管される」を挙げる院長は多い。
確かにクラウドは、院内サーバーの物理的な故障リスクから解放してくれる。
しかし別のリスクが存在する。
「サービス自体が使えなくなる」リスクだ。
クラウドサービスが停止する理由は、ランサムウェアや個人の不正アクセスだけではない。
大規模なシステム障害、ベンダー企業の経営悪化、サービス終了の通告、さらには地政学的な要因によるデータセンターへの影響——これらは全て、クリニックの診療に直接打撃を与えうる事態だ。
電子カルテなしで1日診療を続けることが、いかに困難かは想像に難くない。
クラウド型電子カルテ「CLIUS」
クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。
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クラウド電子カルテが「止まる」5つのリスク
リスク①:大規模システム障害
クラウドサービスは、単一のデータセンターに依存しているシステムほど障害時の影響が大きい。
2021年にはある大手クラウドサービスが国内で数時間にわたって停止し、多数の医療機関・介護施設の業務が停滞した。
「今日たまたま問題なかった」は「永遠に問題ない」ではない。
障害発生時に「どこに連絡するか」「何時間で復旧するか」をあらかじめ確認しているクリニックは少ない。
リスク②:ベンダー企業の経営悪化・撤退
電子カルテ市場は今後、業界再編が進む可能性がある。
中小ベンダーがサービスを終了したり、大手に吸収合併されたりするケースは、他のSaaSサービスではすでに起きている。
サービス終了が通告された場合、移行先の選定・データ移行・スタッフのトレーニングに最低でも数ヶ月が必要だ。
「急に言われても間に合わない」事態を避けるために、ベンダーの経営状況を定期的に確認することが有効だ。
リスク③:データ移行の「囲い込み」問題
サービスを乗り換えようとしたとき、「データを出力できない」「移行に高額な費用がかかる」という問題に直面するケースがある。
自社のデータが自社の手元に出力できるかどうかは、サービス継続性の観点で最も重要な確認事項の一つだ。
「電子カルテの中のデータは誰のものか」——この問いに明確に答えられる院長はまだ少ない。
リスク④:規約変更・価格改定
クラウドサービスは、ベンダーが規約を変更することで利用条件が一方的に変わる場合がある。
機能の削除、料金の引き上げ、対応OSの変更——これらはベンダー側の判断で決まる。
たとえば米Microsoftは、Windows向けの無料動画編集アプリで「OneDrive必須化」という仕様変更を行い、既存ユーザーに影響を与えた(2026年3月)。
クリニックが使う電子カルテでも、「突然の仕様変更で業務フローが変わる」リスクは常に存在する。
リスク⑤:地政学的リスクによるインフラ影響
これは従来あまり議論されてこなかったリスクだが、2026年時点では無視できなくなっている。
国際情勢の緊張が高まる中、クラウドサービスが依存する海外データセンターやネットワーク基盤への攻撃リスクが現実化しつつある。
「日本国内のクリニックには関係ない」と思えるかもしれないが、グローバルなインフラに依存するサービスは、遠く離れた地域の出来事で影響を受けることがある。
国内データセンター完結型のサービスかどうかは、確認する価値のある項目だ。
クラウド型電子カルテ「CLIUS」
クラウド型電子カルテ「CLIUS」は、予約・問診・オンライン診療・経営分析まで一元化できる機能を備えています。効率化を徹底追求し、直感的にサクサク操作できる「圧倒的な使いやすさ」が、カルテ入力業務のストレスから解放します。
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今すぐ確認すべき6つのチェックポイント
以下の5点を、現在使っている電子カルテのベンダーに確認してほしい。
チェック① SLA(サービスレベル保証)の内容
「月間稼働率99.9%を保証」という表現をよく見るが、99.9%とは月に約43分の停止が許容されるという意味だ。
99.99%(月約4分)との差は大きい。また「保証を下回った場合の補償内容」を確認することも重要だ。
チェック② 障害発生時の連絡体制と復旧目安
「障害時は何時間以内に復旧を目指すか」「どのチャネルで状況を通知するか」は事前に確認できる。
24時間365日のサポートがあるか、緊急連絡先はどこか——これを知っているだけで、障害発生時の対応初動が変わる。
チェック③ データのエクスポート方法と移行ポリシー
「過去の診療データを標準的なフォーマット(CSV・XML等)で出力できるか」を確認する。
移行に際して費用がかかる場合も、事前に知っておくことで意思決定がしやすくなる。
チェック④ バックアップの頻度と世代数
クラウドだからといって、自動的にバックアップが取られているとは限らない。
設定によっては「毎日1回」「週1回」「3世代前まで保存」など、ベンダーごとに異なる。
バックアップからの復元にかかる時間も確認しておくと良い。
チェック⑤ サービス終了時のデータ返却ポリシー
「サービスを解約・終了したとき、データはどうなるか」をあらかじめ確認する。
データ削除のタイミング、返却フォーマット、費用の有無——これがサービス規約のどこに書かれているか、今日確認してみることをすすめる。
チェック⑥ 責任分界点とガイドラインへの準拠
厚生労働省の「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン」では、クラウドを利用する場合でも、最終的な責任は医療機関の管理者(院長)にあると明記されている。
障害によるデータ消失や情報漏洩が起きた際、「どこまでがベンダーの責任(補償範囲)で、どこからがクリニックの責任か」という「責任分界点」が契約上どうなっているかを確認しておく必要がある。クラウドにシステムを預けても、責任まで丸投げできるわけではない。
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「止まっても困らない」ための最低限の備え
電子カルテが使えない状況が発生した場合に備えて、最低限の紙の運用フローを残しておくことが現実的な対策だ。
① 最低限の紙書類を準備しておく
処方箋の手書きフォーム、問診票の紙バックアップ、よく使う薬剤・処方内容の一覧を印刷して手元に置いておく。
「使う機会がないのが理想」だが、あるかどうかで緊急時の混乱度が大きく変わる。
② スタッフ全員がオフライン時の対応を知っている
「電子カルテが開けなかったらどうする?」という問いに、スタッフが即答できる状態を作る。
年に1回の模擬訓練は過剰に思えるかもしれないが、BCPとしては有効だ。
③ 重要患者情報のローカルコピーを持つ
慢性疾患患者の治療方針、アレルギー情報、継続処方の内容など、特に重要度の高い情報を月1回程度でリスト化・印刷して保管しておく運用も検討に値する。
④ 会計フロー(概算請求)と患者への案内手順を決めておく
電子カルテが止まれば、連動するレセコンも止まり、正確な窓口負担金の計算ができなくなる。
「障害時は一律で概算金(例:再診なら1,000円)を預かり、次回受診時に精算する」「門前薬局へ事情を電話し、手書き処方箋での対応を依頼する」といったルールを事前に決め、患者へ掲示・案内する手順を整えておくことが、現場の混乱とクレームを防ぐ防波堤となる。
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電子カルテを選ぶ際に「継続性」を評価軸に加える
新規導入・乗り換えを検討する際には、機能・価格・使いやすさと並んで「サービスの継続性・安定性」を評価軸に加えることをすすめる。
「安かったのに1年でサービス終了した」という事態は、長期的なコストとしては最も高くつく。
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まとめ
クラウド型電子カルテは、運用コストと利便性の観点で優れた選択肢だ。
しかし「クラウドだから安心」という発想は、今の時代には適切ではない。
障害・終了・政策変更・地政学的リスク——これらは確率の問題であり、備えておくかどうかの問題でもある。
今日できることは、まず「使っている電子カルテのSLA・バックアップ・データ移行ポリシー」を確認することだ。
6つのチェックポイントを一通り確認するだけで、「自分のクリニックのリスク全体像」が初めてクリアに見えてくるはずだ。
特徴
対象規模
オプション機能
提供形態
診療科目
この記事は、時点の情報を元に作成しています。
