スタッフとの関係づくり
スタッフの採用、人事系のノウハウなどをご紹介します。このカテゴリーは、クリニック経営・運営の重要なポイントであり、院長先生が業務のなかで特に悩むジャンルでもあります。 スタッフが辞めない、内部のトラブルが少ない診療所とするためにはどのようなことを心がけるべきか、ぜひご覧ください。
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記事一覧
院長の業務量を削減。スタッフの自発性を作る具体的手順とは〜梅華会・梅岡比俊先生の「クリニック開業・経営ベストプラクティス」#3〜
医療法人 梅華会 理事長 | 梅岡比俊
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1診体制から2診へ。本当に役立つ医師の採用方法は?〜梅華会・梅岡比俊先生の「クリニック開業・経営ベストプラクティス」#2〜
医療法人 梅華会 理事長 | 梅岡比俊
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クリニックのスタッフ定着率を上げるには?|院長が意識すべき人材確保のポイント
看護師ライター | 優 かおる
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女性開業医が感じたクリニック開業のメリット・デメリット
漢方・生活習慣病内科医×医療ライター | 音無さくら
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『日本最大の開業医オンラインサロンの仕掛人が語る、SNSを使った開業・経営戦略』第3回クリニックEXPO東京 特別講演レポート
医療法人理事長・「ドクターズチャート」主宰者 | MM
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スタッフの集団退職につながる?クリニック院長が知らない「要注意事項」とは
医療ライター | 山野 成子
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クリニックに最適な人材を見つけるには?|採用のポイントについて元・主任看護師が語る
医療ライター | 山野 成子
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クリニック面接時にわかる「すぐに辞める人」と「長続きする人」の違い|元・主任看護師が語る見極めポイント
医療ライター | 山野 成子
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クリニックにおける労務管理の重要性とは?トラブル事例と対策を解説
医療ライター | ゆし
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